一是各方協(xié)調(diào)通壁壘。全面落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革工作要求。所有行政審批事權(quán)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心,進(jìn)駐的行政審批事項(xiàng)由原來(lái)的7項(xiàng)增至24項(xiàng)。建立“一窗辦、一網(wǎng)辦、幫你辦”和線上線下協(xié)作相結(jié)合的辦事機(jī)制。初步完成湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和部門專網(wǎng)的對(duì)接,打通數(shù)據(jù)壁壘,暢通行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上受理審批和監(jiān)督舉報(bào)渠道。今年一季度網(wǎng)上辦理96件審批事項(xiàng),同比增長(zhǎng)243%。
二是流程再造壓時(shí)限。積極主動(dòng)落實(shí)各級(jí)“放管服”改革工作會(huì)議精神,再造流程,將項(xiàng)目審批時(shí)間壓減50%以上。礦業(yè)權(quán)審批事項(xiàng)法定審批時(shí)限由40個(gè)工作日壓減為9個(gè)工作日;用地預(yù)審、土地供應(yīng)類審批均由20個(gè)工作日分別壓減為8個(gè)、7個(gè)工作日。所有行政審批時(shí)限總體壓減60%-78%。
三是“多評(píng)合一”減流程。大力推進(jìn)“多評(píng)合一”,整合部門審批、壓減審批流程,率先開(kāi)展高新區(qū)四大園區(qū)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域性評(píng)估,統(tǒng)一招投標(biāo)評(píng)估公司、統(tǒng)一進(jìn)行區(qū)域性評(píng)估,評(píng)估費(fèi)用政府統(tǒng)一買單,同一評(píng)估報(bào)告在園內(nèi)區(qū)普遍適用。在宜昌市城區(qū)范圍內(nèi),統(tǒng)一出具壓覆重要礦產(chǎn)資源情況說(shuō)明,減化行政審批流程,提高行政審批效率,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化了投資環(huán)境。
四是窗口建設(shè)不放松。以轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)為契機(jī),狠抓窗口建設(shè),以群眾滿意為落腳點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高窗口工作人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感,努力打造廉潔奉公、優(yōu)質(zhì)高效的國(guó)土資源政務(wù)服務(wù)形象。
（來(lái)源：湖北省國(guó)土資源廳網(wǎng)站）
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